Samen werken is de essentie
Deskundig, jong van geest en eigentijds. Dat is De Stadsregisseur volgens de oprichters Jeroen Wolbrink en Gertjan Broekhuis. Enthousiast vallen ze elkaar in de rede en vullen elkaar aan over hun grootste hobby: stedelijke ontwikkelingen. Ooit waren Jeroen en Gertjan kamergenoten bij Witteveen+Bos en collega’s bij Eiffel. Daar vormde zich het idee van een gezamenlijk bureau. Jarenlang deden ze ervaring op als zelfstandige professionals en bundelden uiteindelijk hun krachten. Nu werken ze voornamelijk in Midden- en Oost-Nederland. De regio waar ze de cultuur en de steden goed kennen, waar ze zich thuis voelen.
We kennen alle ins en outs
Jeroen: ‘We leveren een bijdrage aan de grote uitdagingen waar gemeenten de komende jaren voor staan. We werken natuurlijk in opdracht, maar doordat we alle ins en outs van stedelijke ontwikkelingen kennen, hebben we ook zelf een visie hierop. Daarmee willen we gemeenten en corporaties ondersteunen.’
Gertjan: ‘Uiteraard weten we hoe de hazen lopen in de politiek. We kennen de belangen en de dilemma’s waar colleges en ambtenaren tegenaan lopen. We zijn vooral goed in het verbinden en die belangen zo goed mogelijk verenigen.’
We houden van creatieve oplossingen
De Stadregisseur werkt op de scheidslijn tussen overheid, markt en omgeving. Jeroen en Gertjan bekijken een project graag vanuit die verschillende invalshoeken. Ze verplaatsen zich niet alleen in de belangen van bestuurders, maar ook in de belangen van bewoners en gebruikers van een gebied.
Jeroen: ‘Samen is de essentie. We werken altijd aan vertrouwen en aan een langdurige relatie met de opdrachtgever, projectontwikkelaar, architect, bewoners en gebruikers. Samenwerken vinden we een van de belangrijkste werkwoorden. Alleen samen komen we tot creatieve oplossingen en tot een hoogwaardige leefomgeving, waar het prettig is om te wonen en te werken. Voor een goede samenwerking moet je voelsprieten hebben voor de gevoeligheden, kunnen polsen waar de grenzen liggen, en vooral heel goed kunnen luisteren. Maar ook enthousiasme kunnen overbrengen voor goede oplossingen. Co-creatie en participatie zijn dan ook vanzelfsprekend in onze projecten.’
Realistisch en transparant
Gertjan: ‘Daarnaast onderhandelen we met projectontwikkelaars en bereiden zakelijke deals voor, die nodig zijn om het project verder te brengen. Daarbij zijn we realistisch: wat kan wel, wat kan niet? Wat financieel haalbaar is, is niet altijd conform de verwachtingen of beloften. Je moet keuzes durven maken. Daarin inzicht verschaffen en mensen overtuigen is een vak apart. Wij pakken dat met Twentse nuchterheid aan, zonder de ambitie uit het oog te verliezen.’
Jeroen: ‘Dat is het precies. We hebben de kennis en de besluitvaardigheid om een project gerealiseerd te krijgen. We zorgen voor een passende, financieel haalbare, gezamenlijke, gedragen oplossing en zorgen voor de onderbouwing daarvan. Dat gaat niet altijd via gebaande paden. Zijpaadjes zijn ook goed. Veel projecten zakken weg in een moeras van regeltjes, dat gaat ten koste van de effectiviteit. Het is echt geweldig als we weer een project uit dat moeras hebben losgetrokken.’
Op ruimtereis
Jeroen en Gertjan zijn zeer ervaren professionals die denken in mogelijkheden. Om mogelijkheden te exploreren, maken ze jaarlijks een ‘ruimtereis’ naar Europese steden, zoals Boekarest, Manchester, Budapest, Krakow, Riga, Lille, Hamburg, London, Kopenhagen, Berlijn, Gent en Napels. Op zo’n studiereis met vakgenoten onderzoeken ze hoe andere Europese steden omgaan met ruimtelijke opgaven.
Gertjan: ‘In Oost-Europa ontstaan ontwikkelingen vaak door spontane initiatieven van bewoners of gebruikers. Er gebeurt gewoon iets, een culturele broedplaats in een vervallen Sovjet-hotel of een hip restaurant in een oude fabriekshal, bijvoorbeeld. Dan wordt het opgenomen in een plan. Het is makkelijker om te legaliseren wat er al is, dan gedaan te krijgen wat er nog niet is of wat niet helemaal in het beleid past. Volg je me nog? Wij zijn in Nederland geneigd alles hartstikke dicht te timmeren voor de komende tien jaar. Niemand kan zo ver vooruit kijken en voorzien wat na al die jaren nog wijsheid is. Planmatig werken is prima, maar tot op zekere hoogte. Laat dingen deels ook gewoon gebeuren. Dat leren we in het buitenland. Zeer inspirerend.’